Description
Agilis és sikeresvezetés
Szerző: Katrin Greßer, Renate Freisler
Kiadás éve: 2016
Kiadó: Z-Press
Nyelv: magyar
ISBN: 9789639493919 / 978-9639493919
Kötés: kartonált
Oldalszám: 144
Állapot: Rendelhető
Mi jellemzi az agilis szemléletű vezetőt?Az agilis vezető arra törekszik, hogy hatást gyakoroljon. Vezetői szerepében inkább csapata coachaként, edzőpartnereként tekint magára, együttműködés, nyitott hozzáállás jellemzi munkamódját.Ha ön úgy érzi, hogy az egyre komplexebb változási folyamatok közben eléri saját határait, bizonytalanná válik és kételkedni kezd önmagában, akkor könyvünk segítségére lesz, hogy sikeres vezető maradjon. Az új agilis szemléletű módszerekkel és a megfelelő gondolkodásmóddal fejlesztheti vezetői kompetenciáit és hozzásegítheti csapatát a magasabb fokú önszerveződés eléréséhez.Kinek szól a könyv? Éppen most indul karrierje vagy még új az ön számára a vezetői szerep? Szakmájában kiváló szakembernek számít, így jó lehetőségei vannak? Vagy fiatal vállalkozó, esetleg tapasztalt üzletvezető? Szeretné vezetői szerepét újragondolni vagy másképp alakítani? Esetleg éppen vezetői továbbképzésen vesz részt?Ez a könyv segítségére lehet, hogy vezetőként sikeres legyen a mindennapi munkája során. Akadályozó mintákra ismer abban, ahogyan ösztönözni, dolgokat megmozgatni, alakítani kíván? A zavaros helyzetekben és változás idején bizonytalannak érzi magát olykor kételkedik önmagában? Esetleg fel is teszi a kérdést magának: Képes vagyok rá?Könyvünkben olyan módszereket, eszközöket talál, melyeket a vezetői gyakorlatban önmaga és kollégái erősítése érdekében azonnal alkalmazni kezdhet. Tippeket és ismereteket fedezhet fel a Scrum, a változás, az agilitás, az önszerveződés, a vezetés és irányítás témáihoz. A reflektív kérdések segítenek saját helyzetét felülvizsgálni, a megszokott gondolkodásmenetből kiszállni. Hiszen egy vezető személyiségfejlődésében és mindenekelőtt az önreflexióban látjuk a siker kulcsát.Az agilis szemléletű technikák egyre elterjedtebbek a legkülönbözőbb területeken és funkciókban, egészen a topmenedzsmentig. Különféleképpen alkalmazzák ezen technikákat a személyzeti munka területén (kulcsszó: agilis HR), a marketing és a fejlesztés területén, a felső vezetésben - agilis vezetőcsapatok.